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案例四
2018年(nián)中，我司開始對簡陽市D小區進行調解工(gōng)作(zuò)。小區物業爲前期物業，物業費單價相(xiàng)對較低，18年(nián)初小區物業向小區業委會提出上調物業費的建議(yì)，但(dàn)受到小區大(dà)部分(fēn)業主的反對，很大(dà)程度影(yǐng)響了物業公司的收費率。除此之外，開發商遺留問(wèn)題、相(xiàng)鄰權糾紛也是業主糾紛的主要原因。物業總計(jì)交予我司糾紛業主230戶，标的額約百萬。經我司介入，成功幫其處理(lǐ)欠費業主191戶，戶數調解率達82.7%。