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案例六
我司于2018年(nián)中開始成都(dōu)F小區的物業服務合同糾紛調解工(gōng)作(zuò)。由于物價上漲，物業公司在14年(nián)上調物業費，并得(de)到了小區“雙過半”業主的支持，且完善了相(xiàng)關漲價程序。但(dàn)因爲小區前業委會主任對物業不滿，在小區大(dà)肆宣揚物業非法漲價，煽動了部分(fēn)不明緣由的業主長期拖欠物業服務費用，導緻物業收費困難重重。第一次合作(zuò)中，物業交予我司糾紛業主103戶，标的額共計(jì)73.1萬元。曆時3個月的溝通調解，我司戶數調解率爲68.8%，金額調解率爲67.2%。2019年(nián)4月，物業将項目餘下糾紛業主均交予我司調解，共計(jì)548戶，短(duǎn)短(duǎn)一個月，我司成功幫其調解成功360餘戶欠費業主，調解率達66%，目前合作(zuò)仍在繼續。